7月15日下午，由广东省信用协会主办的第四期“信用云学堂”准时开讲，本期特邀益博睿征信（北京）有限公司企业风险总监劳杏彬讲师作“企业风险管理实务”主题分享。

劳杏彬讲师凭借多年从业经验，为学员们着重梳理了企业风险管理流程、风险应对措施及风险类型等多方面的内容，并对其一一进行细化分析与具体讲解。

一、构建企业风险管理流程，做好应对企业风险措施。

企业风险管理流程细分为前中后期三项指标，其中风险因素收集作为前期指标；风险识别、评估、响应、控制作为中期指标；监控及定期回顾作为后期指标。劳杏彬讲师将前中后期这三项指标进行整合，详细介绍企业如何构建风险管理流程，建立完善的风险管理制度，同时强调企业应加强内部风险管理培训，不断提高风险管理执行力。在企业出现风险状况时应依据风险偏好、经营利润、风险特征等指标，做好规避风险、风险转移、降低风险、接受风险这四项对应措施。

二、结合企业风险具体案例，破解企业风险管理难题。

在企业风险类型方面，分为外部风险与内部风险两大类别。劳杏彬讲师结合具体的实际案例对政治与社会风险、自然环境风险、信用风险、法律与合规风险、财务风险等多个在企业经营过程中所遇到的风险类型进行深入剖析，并针对性地讲解不同种类的企业风险该如何采取应对措施，为学员带来企业风险管理的知识“干货”。

三、四大风险防范要点，助力企业有序向好发展。

劳杏彬讲师在总结中表示，企业在经营过程中，要充分做好企业风险管理，并做好以下几点防范措施，一是如果一企业的采购量突然放大，就要对其谨慎地增加授信额度；二是尽可能收集应收账款产生过程中的基础文件，如业务合同、收发货凭证等对应企业经营行为客观存在的证明。三是对需抵押的应收账款进行查询，保证该应收账款未进行过质押、转让等操作。四是对于交易金额较大的对象要监控其重大变更和诉讼记录，抵押记录也要定期查询。