7月29日下午，由广东省信用协会主办的第五期“信用云学堂”准时与各位学员见面，本期云学堂协会特邀汇华（北京）信息咨询服务有限公司信用合规管理总监朱光宇先生为讲师，带来“企业如何做好信用风险评估与管理”主题分享。

精彩回顾

一、引用实际案例，剖析企业信用风险。

一是应收账款风险，通过近十年来全国工业类企业应收账款余额图表，呈现全行业在应收账款余额同比增长成总体下降的趋势，以此指导企业要做好事前预防措施抵御应收账款风险；二是信用合规风险，以特定行业的贪污受贿的真实案件情况为例，引导企业要做好对可疑事件的定性进行核查与落实，降低企业发生信用合规风险概率；三是企业雇佣风险，通过企业招聘与雇佣职员过程为案例，表明用人单位要注意甄别招聘人员是否存在履历造假等行为，要做好职工背调，避免用人单位造成资源浪费。

二、四大方法论，助力运营风险管控。

一是构建风控矩阵体系，能有效规避企业在运营过程中所带来的信用风险。对于企业而言，一线部门要与后台部门相互配合，以信用政策制定、客户信息收集、应收账款管理等重要活动从而形成系列的配套措施，进而做好企业信用风险管理；二是设计调查交易企业方案，通过确定调查主题、关键调查点、调查方式等多维度指标建立交易企业的调查方案；三是雇员个体调查方案，企业在招聘过程中对雇员的调查方案可使用多种核实项目，减少企业雇佣风险；四是建立信用风险管理政策体系，企业在管理与操作两大层面进行细分，明确事前、事中、事后监控内容和责任，充分完善企业信用风险管理的政策体系。

三、提供全面解决方案，做好第三方风险评估。

在企业发展过程中，企业各部门要充分运用好尽职审查报告、监测报告、信用报告、个人审查报告等风控解决方案。可采取第三方风险评估工具，进而维护好企业商誉商业利益核心，保障企业内外部风险可知、可控，依法、合规、诚信的治理企业，充分提升企业的竞争力，降低企业管理成本。